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lunes, 13 de febrero de 2023

#Ecuador: La tierra para pocas manos

 

Título original:

Hablemos de concentración: La tierra para pocas manos

David Singaña

La tenencia de la tierra representa uno de los debates más antiguos en los estudios agrarios ecuatorianos y latinoamericanos. En la mitad del siglo XX, más de la mitad de la tierra (64%) se encontraba concentrada en menos del 2,1% de los predios. La Reforma Agraria no logró cambiar esta tendencia. Si bien las superficies mayores a 100 hectáreas se redujeron entre 1954 y 1974, los predios que aumentaron fueron los que tenían entre 20 y 100 hectáreas (Chiriboga 1985). En este siglo, el Censo Agropecuario del 2000 reveló que el 43% de la tierra estaba en apenas el 2,3% de los predios (INEC 2001).

La situación post “Revolución Ciudadana” tampoco cambió esta tendencia. Por ejemplo, en 2013, el coeficiente de Gini de la tierra era de 0,771, mientras que en 2019 el índice fue de 0,839 (Daza y Singaña 2021). ¿Qué nos indica el coeficiente de Gini? Sen (1986) lo describe como una medida para medir la desigualdad, el uso más común del coeficiente se da para medir la desigualdad del ingreso. Esta medida va desde 0 hasta 1, donde, el valor 0 indica que el recurso –sea tierra, dinero u otros– está distribuido proporcionalmente entre todas las personas, mientras que el valor 1 implica que el recurso está concentrado en una sola persona. Así, el coeficiente de Gini de la tierra de 0,839 indica una gran concentración de tierra en pocas manos.

Al analizar la tierra según su rango de tenencia se puede encontrar que, en el año 2021, cerca del 30% de la superficie agropecuaria se encuentra en Unidades de Producción Agropecuaria (UPAs) con más de 100 hectáreas (ver Tabla 1). Esta situación evidencia que existe un proceso de  concentración en el factor tierra. Al considerar la discusión sobre la calidad de la tierra, se reconoce que las pequeñas unidades tienen poca fertilidad, y por tanto, son tierras que no necesariamente garantizan ingresos suficientes (Maldonado-Lince 1979).


Sin duda, son múltiples las temáticas sobre las cuales se puede estudiar el factor tierra, y ese sentido, nos proponemos en este boletín también hacer un análisis del uso que se le ha dado a la tierra a nivel histórico. Según Chiriboga (1984), los cambios efectuados con la modernización del agro, hicieron que el paisaje se vuelva más heterogéneo: existe una convivencia que integra a diversidades antagónicas donde encontramos desde tierras comunales hasta empresas. Con este antecedente, el autor propone dividir la producción alimentaria en 4 grupos según su destino: (i) autoconsumo campesino, (ii) canasta básica popular, (iii) mercado externo y (iv) submercado de medianos y altos ingresos, con varios cultivos agroindustriales.

Para efectos de este estudio, vamos a unificar en un solo grupo a los cultivos de autoconsumo y a los alimentos de la canasta básica. La base de datos de FAO (2022) nos brinda la evolución del uso de la superficie agropecuaria desde 1961 hasta 2020, a partir de 3 categorías: (i) alimentos, (ii) exportación y (iii) agroindustria. En la categoría de alimentos se colocan 65 cultivos entre los que se encuentran frutas, verduras y gramíneas; en la categoría de exportación se encuentran 6 cultivos, de los cuales el cacao es el que ocupa mayor superficie cosechada; y en la categoría de la agroindustria se encuentran 9 cultivos. Con estas tres categorías se construyeron las Figuras 1 y 2 que muestran la evolución del uso de la superficie agropecuaria entre 1961 y 2020.

La Figura 1 muestra claramente la orientación del uso de la superficie hacia la agroindustria y la exportación. Los alimentos que en 1961 ocupaban el primer lugar ahora se encuentran en segundo lugar, con una brecha en relación a la agroindustria, que pasó de más de 206 mil hectáreas en 1961, a menos de 43 mil hectáreas en el 2020. Vale la pena recalcar la evolución que se dio en el año 2004, la producción de alimentos ocupa cada vez menos superficie frente al aumento de la superficie de la agroindustria. Reconocemos que algunas de las políticas que influenciaron en esta evolución son el Plan de Desarrollo Agropecuario Agroindustrial, ejecutado entre 2000 y 2003; el programa Andino de Desarrollo Rural y Competitividad Agrícola de 2004; y la prohibición de la importación de arroz, maíz y azúcar (MAGAP 2016).

En el caso de la Figura 1, los cultivos se dividieron en 3 categorías, es decir, si se unen la agroindustria y la exportación, la orientación de la tierra hacia estos fines es más evidente. En 1961, la brecha entre alimentos y las dos categorías fue de cerca de 279 mil hectáreas, y en 2020 estuvo cerca de alcanzar las 730 mil hectáreas. En síntesis, se puede evidenciar el “éxito” del plan modernizador en el agro, en el que cada vez se destina más superficie a las diversas cadenas agroindustriales y de exportación frente a la producción de alimentos. Como se pudo ver en el número dedicado al empleo rural, más exportaciones no necesariamente se traducen en más empleos[1].

Chiriboga (1984) señalaba que los cultivos de la canasta básica estarían dentro de la categoría de alimentos, como el caso del arroz. Sin embargo, la producción de esta gramínea está fuertemente influenciada por el uso de kits de agroquímicos (Bonilla y Singaña 2019). Por tanto, este cultivo merece un análisis particular, una pista de la influencia de este cultivo en el uso de la superficie se da en la Figura 2. Tan sólo con mover el cultivo de arroz hacia la agroindustria, la superficie de alimentos cae radicalmente, y se evidencia una caída de cerca de 30 mil hectáreas de alimentos entre 1961 y 2020. De ahí la importancia de partir de condiciones claras sobre lo que definimos como alimentos y agroindustria.

A manera de cierre

El debate por la tierra continúa vigente, y aunque las temáticas sobre el estudio del agro se han diversificado, la tenencia de este recurso es sustancial para lograr condiciones de vida digna en la ruralidad. Ahora, no sólo proponemos un debate sobre la tenencia sino también sobre la orientación que se le da a la tierra, un recurso finito que cada vez pierde su fertilidad debido al uso continuo e intensivo de agroquímicos, para favorecer los cultivos de exportación y agroindustriales. En este número se mostró la poca orientación de la superficie agropecuaria a los alimentos, más crítica aún, es la pérdida de las variedades de estos alimentos, las cuales cada vez son menos debido al privilegio de las variedades productivas en términos de toneladas por hectárea. En este contexto, reconocemos la importancia de las iniciativas que apuestan por la agroecología, la soberanía alimentaría, el resguardo de semillas nativas y los circuitos cortos de comercialización, como el Colectivo Agroecológico del Ecuador, la Troja Manaba y otras organizaciones con las cuales estamos gustosos de caminar.

Fuente WEB OCARU

viernes, 31 de diciembre de 2021

#Latinoamérica: 65% DE LA POBLACIÓN CREE QUE SUS AUTORIDADES ESTATALES GOBIERNAN SÓLO PARA INTERESES PRIVADOS


Título original: Crisis y captura: El descontento social en tiempos de pandemia en América Latina y el Caribe

Ojo#OJOALDATO Sólo un 8,4% de la población mundial vive en democracia plena. Globo terráqueo con el continente americanoEn #Latinoamérica un 65% de la población cree que sus autoridades estatales gobiernan sólo para intereses privados. Rostro pensativoEl #2022 haremos algo para cambiar esta realidad? 

Este documento esboza una propuesta de agendas de trabajo para promover el debate sobre cómo reconfigurar el pacto social por vías institucionales en América Latina y el Caribe, fortaleciendo así los sistemas democráticos de la región y hacer frente a privilegios. Estas cuestiones son esenciales en el contexto actual de pandemia y de crisis políticas. 

Cruzando datos estadísticos y con los estudios de caso de financiación de partidos (Perú), desarrollo turístico (República Dominicana), telecomunicaciones (Argentina) y acceso al agua (El Salvador), este documento establece la relación entre la captura de políticas públicas, desigualdad y desafección con la democracia. 

Los casos demuestran cómo el lobby, las puertas giratorias y las campañas mediáticas son los principales mecanismos con los que las élites ejercen influencia abusiva para alejar del interés general decisiones políticas cruciales.

Bájese una copia del INFORME haciendo clic en la siguiente imagen:

 

 Fuente Oxfam

lunes, 13 de diciembre de 2021

Grandes Empresas Ecuatorianas: Empleo y Utilidades

 Foto tomada geofatima2015

Marco Tafur S.

Introducción

El descenso de la tasa de ganancia agudiza la competencia entre empresarios, grupos económicos y entre países que liberan mercados. Acelera el proceso de concentración- centralización de capitales y producción[1]; fase en que unos productores se arruinan, mientras otros se enriquecen, incluso llegando a desaparecer del mercado. Fenómeno concentrador que se presenta en; ramas económicas donde el ciclo y rotación del capital proporcionan mayores ganancias.[2]

Estas ideas trataron investigaciones de hace más de medio siglo. Autores como Guillermo Navarro (Concentración de Capitales en el Ecuador, 1976), Cedis (Los grupos monopólicos en el Ecuador, 1986), Luis Fierro (Los grupos financieros en el Ecuador, 1991), Oswaldo Albornoz (Breve historia del movimiento obrero ecuatoriano, 1983) y, finalmente el  Instituto de Investigaciones Económicas de la Universidad Central del Ecuador -IIE-UCE- con sus publicaciones: Ecuador, pasado y presente; Revista y Boletín Economía que se editan hasta la actualidad, constituyen parte de la biblioteca del pensamiento crítico de ese tiempo. Invito a escarbar una parte de la historia económica ecuatoriana.

En la década de los años 70, la existencia de un reducido grupo de empresas ejerce control sobre la mayor parte de los recursos industriales, es un fenómeno claro y marcado. Así pues, pequeños empresarios nacionales -ligados al capital extranjero- ejercen un control oligopólico de las más diversas ramas de producción industrial ecuatoriana. Sin necesidad de transitar por patrones clásicos del proceso de concentración de la producción y del capital, el Ecuador ya presentaba esas características nacidas desde la propia creación de empresas, posibilitando un proceso concentrador de la débil estructura industrial, de ese entonces.

En este escenario, una empresa obtiene grandes rentabilidades, altas productividades por trabajador ocupado, reducidos costos de producción y ganancias extraordinarias, cuando el volumen de capital utilizado es superior a la media de la masa de capital utilizado por el conjunto de la industria. Hoy, la estrategia del capital son las corporaciones, holding, grupos económicos, alianza público-privado, cuyos objetivos es similar: maximar la tasa de ganancia.

La magnitud del precio de producción (costo de producción + beneficio medio), que es la modalidad del valor, será menor en aquellas empresas que funcionen con menores costos de producción; es decir, la dinámica de los precios de producción depende, en última instancia, de los cambios que se den en la productividad y complejidad del trabajo. Funcionamiento de esta naturaleza que solo es posible en las llamadas “grandes” empresas o lo que se conoce como economía de escala. Todo ello se refleja en la esfera de circulación, en el precio de bienes y servicios. A lo que se agrega la concentración de proveedores (oligopsonios), de prestigios, de contactos, etc.

El precio de venta aparece determinado por el promedio de costo de todas las empresas. Por su importancia numérica, los costos más altos de las empresas pequeñas influyen en la determinación de altos precios de venta. Si una empresa logra obtener precios de producción inferiores a los precios de venta, obtendrá además del beneficio medio una ganancia extra: Una superganancia, acelerando el proceso monopólico y/o oligopólico de la reproducción y el mercado. (Revista Economía Política Nº 13; Instituto de Investigaciones Económicas, Universidad Autónoma de Honduras, 1977: Tegucigalpa DC-Honduras; pp. 107).Las utilidades y ventas declaradas por empresa, son sensibles indicadores para comprender el grado de concentración empresarial ecuatoriano. Apreciemos algunas características del fenómeno que entrega, en su momento, el Instituto de Investigaciones Económicas de la Universidad Central del Ecuador.

Para 1979, 50 empresas industriales (7% de las compañías anónimas) más representativas clasificadas por ventas (mayores de 100 millones de sucres de ventas), acapararon el 67% del total de ventas realizadas por las empresas manufactureras y absorbían el 35% del total de mano de obra ocupada. En el otro extremo, 713 empresas (93% de las compañías) ocupan al 65% de la mano de obra y tenían el 33% del total de ventas, prácticamente la mitad de lo facturado por las 50. (Datos, Superintendencia de Compañías y Anuario Industrial, 1980)

Desglosando la información por estratos, las cinco (5) empresas más grandes, de acuerdo a un ordenamiento por ventas, controlaban el 30% de ellas; las 10 el 39% y las 20 concentran más de la mitad de las ventas realizadas en 1979. A pesar de lo cual, las cinco empresas más representativas solo ocupan el 6% de la fuerza de trabajo industrial, las 10 el 10% y las 20 el 19% de la Población Economicamente Activa  -PEA- manufacturera. (Una visión amplia la publica el IIE-UCE: Revista Economía Nº 80; 1982; pp. 125-126).

Años 2020: concentración utilidades y empleo

Han transcurrido más de cuatro décadas y el fenómeno concentrador se consolida cada vez más. Gracias a la información digital que presenta los organismos de control público, la Superintendencia de Compañías y el Servicio de Rentas Internas, se ratifica el análisis de los años 70. Con crisis cíclicas o pandemia, el capital tiene su propio comportamiento. Veamos el fenómeno en la información presentada a continuación:

En el año 2020, las 50 empresas (0.097% del total) más representativas por ventas, de un total de 51.566 empresas que registran ventas, facturaron el 23 % del total, absorben el 8.4% de mano de obra ocupada y concentran el 45% de las utilidades. Las 100 empresas (el 0.19%) facturan el 31.4%, dan ocupación al 11.7% y captan el 54.8% de las utilidades generadas por el trabajo. Las 2.696 grandes empresas (5.23%) concentran el 80% de las ventas, el 90.7% de las utilidades y ocupan el 46,4% del empleo (Ver cuadro N 1). La mayoría son empresas que forman parte de los 300 grupos económicos identificados por el Servicio de Rentas Interno (SRI) ecuatoriano, ligados al capital extranjero.

Cuadro No. 1

En el otro extremo, 51.516 empresas (94.77%) venden el 20%, ocupan al 53.6% de la mano empleada y generan casi el 10% de utilidades. Son 6.349 medianas empresas; 19.252 pequeñas empresas y 49.566 microempresas. Son estas dos últimas categorías las más afectadas de la pandemia Covid 19; que declaran prácticamente cero ventas en el año 2020.

Indagando las 50 mayores empresas (Cuadro N 2), por estratos, se aprecia en detalle el fenómeno concentrador de utilidades y la debilidad en crear empleo (8.4%) visto en conjunto de empresas registradas en la Superintendencia de Compañías. Indicador que contradice lo afirmado por los voceros empresariales de que 9 de 10 empleos genera el sector privado. Son las unidades familiares, generadoras de empleo. Y dejamos al lector sacar sus propias reflexiones.

Cuadro No. 2

Entre las empresas también existe competencia, salvo que sean parte del mismo grupo económico. Las 2.696 grandes empresas (Empresa grande: Más de 200 trabajadores o Ingresos superiores a los $5’000.001,00 según el Código Orgánico de la Producción, Comercio e Inversiones), generan utilidades por 4.763,5 millones de dólares;[3] de éstas, 50 concentran casi el 50% de utilidades y el 20% de mano de obra empleada, año 2020. Solo, cinco (5) empresas captan más de la cuarta parte de utilidades, ocupando el 5.7% de empleo (Ver cuadro Nº3). Los números oficiales van confirmando la idea principal investigada: existe una concentración de riqueza en pocas manos.

Cuadro No. 3

Las utilidades del ejercicio (2020) generadas por el trabajo en las grandes empresas se reparten así: 22 % pago de impuesto a la renta (IR), 15% participación reparto de utilidades; la diferencia, USD 3.096,3 millones de dólares al empresario. En plena pandemia el capital se valoriza gracias a la energía física e intelectual de la fuerza laboral.

Período 2016-2020: concentración empresarial

Al sistematizar la información oficial de las 100 mayores empresas ordenadas por ventas (período 2020-2016), se demuestra aún más el grado de concentración empresarial en el tiempo. Los valores acumulados del quinquenio confirman el proceso de concentración y centralización de capital en su magnitud. El cuadro Nº 4 visualiza el comportamiento de las utilidades del ejercicio acumuladas en valores corrientes.

Cuadro No. 4

Según clasificación por rangos, cinco (5) grandes empresas que representan menos del 0.009% controlan el 24% de las utilidades; las 10 el 35%; y, las 25 concentran casi el 50 % de las utilidades generadas en el quinquenio 2016-2020, por 100 empresas. Pese a lo cual, las cinco empresas parcamente dan ocupación al 2% de la fuerza laboral, 10 al 3.2% y 25 al 5.7% de la PEA  ocupada.

La magnitud de utilidades generadas por el trabajo de USD 14.3 mil millones de dólares, luego de haber facturado USD 155.0 mil millones de dólares por 100 grandes empresas (valores corrientes acumulados quinquenio 2020-2016), ratifica el rol del trabajo en la valorización del capital. Además, las 100 mayores empresas presentan promedios anuales que oscilan los 2.800 millones de dólares de utilidad y 152.000 ocupados (Cuadro Nº 5). Temas que se trata oportunamente por la importancia de la teoría valor-trabajo en los palpitantes momentos.

Cuadro No. 5

Considerando la carga impositiva empresarial del  22% de IR y 15% reparto de utilidades, de 100 grandes empresas, la fuerza laboral genera utilidades netas por USD 9.265.5 millones de dólares en cinco años. Monto similar al presupuesto para remuneraciones del sector público del año 2022.

Por tamaño: empleo y utilidades

El trabajo genera riqueza y no el capital. Las empresas grandes por su tamaño (3.4% del total) ocupan el 41.6% de la mano de obra y obtienen el 93.1 de las utilidades del ejercicio 2020 (Ver cuadro N 6). Datos empíricos que confirman la validez de la teoría valor trabajo. Las empresas utilizan fuerza de trabajo en actividades económicas mientras le sea útil en la generación de ganancias; caso contrario, sustituye con máquinas o robots. Contradicción que genera el propio sistema económico dominante en el país.

“Frente al capital, me quedo con el trabajo” J. Nebot

 

En extremo opuesto, la pequeña y microempresa (87,8% de empresas) ocupan el 42.9% de la fuerza laboral de 78.380 empresas vigiladas por la Superintendencia de Compañías; la pequeña genera 1.2% de utilidades y saldo rojo de 4.2% las microempresas. Siendo estas empresas las que sufrieron directamente las consecuencias de la pandemia. Aproximadamente 27.000 microempresas cerraron sus negocios, cuyo impacto fue: 300.000 desempleados.[4]

A manera de epílogo

“Se invierte para ganar y si son elevadas mejor porque así el país crece y hay empleo”, son las expresiones de voceros empresariales. Esto tiene su explicación en la lógica del capital; y, una de sus leyes, es el comportamiento de la tasa de ganancia su punto cardinal. Pero ¿Dónde se origina la ganancia? El trabajo, en todas sus formas (artesanal, manual, cognitivo), crea valor en el proceso de producción hasta convertirse en capital-dinero en la esfera de circulación (mercado); no es el capital, como dan a entender los defensores de la economía regida por el mercado. Y el tiempo de trabajo socialmente necesario se considera al valora el precio de los bienes y servicios.

La teoría valor-trabajo esclarece el proceso de acumulación de capital y segmentación de mercados, donde se compra y vende con ganancia. El ciclo y rotación del capital en el proceso productivo delinea los niveles de empleo, mismos que están enlazados a las tasas de desocupación. Por decreto no existe posibilidades de atacar el desempleo. Los 2 millones de nuevos empleos con buenos salarios que la administración del presidente Lasso jura cumplir, se parece al ofrecimiento incumplido de un millón de viviendas del ex -presidente Moreno.

En fin, los datos empíricos históricos, sistematizados en cuadros, confirman la concentración de riqueza en pocas familias ecuatorianas. En tanto la pequeña y microempresa luchan por sobrevivir; son empresas familiares las que financian sus negocios a corto plazo con elevadas tasas de interés. Las grandes empresas demuestran que les va muy bien en sus negocios; sin embargo, el país vive la persistente crisis económica-social- política, ética y moral.

Frente a la persistencia del capital por acumular la organización social es la respuesta. Frente a la gran empresa, la réplica es la organización de pequeños y microempresarios para fijar volumen y precios de bienes en el mercado. Eliminar la intermediación comercial, su prioridad. Y, sobre todo, el control del poder político para situar el trabajo humano por encima del capital.

“La consideración sucesiva del mismo problema debe confirmarnos en la convicción de la prioridad del trabajo sobre lo que, en el transcurso del tiempo se ha solido llamar “capital”. SS. Juan Pablo II (Carta Encíclica <Laborem Exercens> 14 septiembre, 1981; pág. 45)

Anexos

Anexo N º 1.- Grupos Económicos

Para tener idea del volumen de utilidades y niveles de mano de ocupada considerando empresas que conforman los grupos económicos, se cita 10 a manera de ejemplo.

1.- CORPORACIÓN FAVORITA (COMERCIAL KIWY, SUKASA, FLEXIPLAST, TVENTAS, POFASA, INVEDE, BEBEMUNDO, ECUASTOCK, ENERMAX, AGROPESA, MAXIPAN)

2.-      SCHLUMBERGER      DEL      ECUADOR     (CONSORCIO      SHUSHUFINDI,     SHAYA      ECUADOR, PARDALISERVICES, SCHLUMBERGER SURENCO)

3.- CORPORACIÓN EL ROSADO (MI COMISARIATO, INMOBILIARIA MOTKE, INMOBILIARIA LAVIE, ADMINISTRADORA DEL PACIFICO ADEPASA, SUPERCINES, INMERISA, COMDERE)

4.- INDUSTRIA PRONACA (INAEXPO, AGROVALENCIA, INCA, HOLDECUADOR, CORPORACIÓN BALU)

5.- CLARO (AMOVECUADOR, FIDEICOMISO MERCANTIL DE ADMINISTRACION DE RECURSOS Y PAGOS CONECEL, CONDOMINIO EDIFICIO CENTRO DE NEGOCIOS ETECO PROMELSA)

6.- INDUSTRIAL PESQUERA SANTA PRISCILA (MANESIL, PRODUMAR, TROPACK, METROCENTRO, BRESSON, TEXTOSA, CONSTRUCCENTRO )

7.- HOLDING GRUPO DIFARE (DIFARE, DYVENPRO, DIBIENS, DISTRIGEN, WILENY, HOLDING HCCG, FRISONEX)

8.- GISIS (NUTRECO INTERNATIONAL BV, NUTRECO CHILE HOLDING BV)

9.- TIENDAS INDUSTRIALES ASOCIADAS TIA (TIAONLINE, DINAMIATRADE)

10.-DINADEC (CERVECERIA NACIONAL CN, BEVERAGE BRAND & PATENTS COMPANY BBPC)

Fuente: Servicio de Rentas Internas (SRI). Grupos económicos; 2020.

Anexo No. 2


El anexo que a continuación se inserta exhibe utilidades del ejercicio acumuladas en cinco años (2016-2020) por 25 grandes empresas. El orden obedece a la clasificación por ingreso por ventas del año 2020 y no a la utilidad.

Anexo No. 3

 Fuente: Superintendencia de Compañías Datos: cortados 13/09/2021

(*) Ordenadas por ventas
 

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